(株)鶴田工業
債務超過拡大
(株)鮮ど市場
出店で巻き返しなるか
■内装工事（福岡）／エイト工業(株)
【続報】債権者判明 負債総額 約２億6,300万円
代 表 ： 平井 征雄
所在地 ： 福岡市博多区上牟田1-6-51
設 立 ： 1981年２月
資本金 ： 2,600万円
売上高 ： （10/7）３億652万円
弊誌2011年12月１日号「モルグ」にて既報の同社の債権者が判明した。同社は５月９日に福岡地裁より破産手続開始決定を受けていた。破産管財人は中村匠吾弁護士（松坂法律事務所、福岡市中央区赤坂1-12-15、電話：092-771-1679）。負債総額は約2億6,300万円。
■土木・建築工事（鹿児島）／(株)桑木組
【続報】破産手続申請準備中 負債総額 約11億4,300万円
代 表 ： 桑木 規行
所在地 ： 鹿児島県出水市昭和町27-3
登記上 ： 鹿児島市真砂本町49-10
設 立 ： 1972年６月
資本金 ： 5,000万円
売上高 ： （11/5）９億4,827万円
弊誌2008年４月28日号「モルグ」などで既報の同社は、５月28日に破産手続申請の準備に入った。担当は福元紳一弁護士（福元法律事務所、鹿児島市金生町7-8、電話：099-225-0100）。負債総額は約11億4,300万円が見込まれる。
■土木工事（熊本）／(資)服部建設
採算割れ 破産手続申請準備中 負債総額 約7,790万円
代 表 ： 服部 主税
所在地 ： 熊本県八代市錦町6-8
設 立 ： 1969年５月
資本金 ： 205万円
売上高 ： （11/4）7,313万円
５月24日、同社は事業を停止し、破産手続申請の準備に入った。担当は清水谷洋樹弁護士（清水谷法律会計事務所、熊本市中央区新屋敷2-2-1、電話：096-288-2001）ほか１名。負債総額は2011年４月期時点で約7,790万円。
■家具製造小売（福岡）／(株)成清システム
【続報】債権者判明 負債総額 約８億2,000万円
代 表 ： 成清 輝三
所在地 ： 福岡県大川市榎津153-1
登記上 ： 福岡県大川市郷原479
設 立 ： 2008年１月
資本金 ： 900万円
売上高 ： （10/12）約21億円
弊誌2012年１月26日号「モルグ」にて既報の同社の債権者が判明した。同社は４月25日に福岡地裁柳川支部より破産手続開始決定を受けていた。申請代理人は田畠光一弁護士（経営法律事務所北斗、福岡市中央区舞鶴2-2-11、電話：092-717-8200)。破産管財人は紫藤拓也弁護士（久留米第一法律事務所、福岡県久留米市東町1-20、電話：0942-38-8050）。
■自動車販売修理（鹿児島）／セントラルホンダ販売(株) ほか１社
販売不振 破産手続開始決定 負債総額 約１億5,100万円（２社合計）
代 表 ： 林 広伸
所在地 ： 鹿児島県奄美市名瀬小浜町30-1
設 立 ： 1967年10月
資本金 ： 1,000万円
５月15日、同社および子会社の(株)共業（鹿児島県奄美市名瀬小浜町30-1、代表：山田正修）は、破産手続の開始決定を受けた。申請代理人は寺田有美子弁護士（弁護士法人あすなろ奄美支所奄美あすなろ法律事務所、鹿児島県奄美市名瀬幸町7-22、電話：0997-57-7850）。破産管財人は堂免修弁護士（堂免法律事務所、鹿児島市山下町12-1、電話：099-225-4700）。負債総額は、同社が１億500万円、共業が約4,600万円の２社合計で約１億5,100万円。
■傑物シリーズ
《企業研究》売上高1,000億円の医療集団 躍進の背景に政治と行動力
高邦会グループ（高木病院）
医療福祉系大学の設立、東京の有名病院の再建などで有名な高邦会グループ。福岡市早良区百道浜にて病院設立とホテルの買収をはじめ、今、医療ビジネス界においては、最も話題性の高い組織の１つである。グループ換算で売上高1,000億円に達した同グループを研究してみた。
○傘下９法人を束ねる医療集団
○大学創立は故・渡辺美智雄氏の依頼
○大学設立後附属病院の開院へ
○大川では文句なしのトップ企業
■特集・２極化時代の生き残り方
《企業研究》黒字体質回復で反転攻勢 海外進出で問われる代表の真価
(株)ウエスト
うどん・焼肉店などを展開する(株)ウエストだが、現代表の若山和夫氏が就任してから４年が経過した。これまで同社は、既存テリトリーへの他店からの出店攻勢に対し、守勢に回っている印象が強かった。こうしたなか、同社は今年、５月には一気に３店舗を出店。組織改革に手ごたえを感じた同社の"反転攻勢"が始まった。
○現代表就任後に中期計画スタート
○２頭体制での経営改善
○守りの体制下でもうどん店好調続く
○独自の組織運営でチェーン確立
○飛び地戦略のメリットとデメリット
○勝ち残りの条件とは
■特集・２極化時代の生き残り方
《流通大競争時代》震災特需で９社中、７社が増益上場流通企業の２、３月期決算
九州関係の上場流通企業９社の2012年２、３月期決算（３月中間のマルキョウを含む）は、「増収増益」が５社、「減収増益」２社、「増収減益」と「減収減益」が各１社と明暗を分けた。東日本大震災特需の恩恵はあったものの、消費者の低価格指向は根強く、低価格業態との競争激化で全体として収益は伸び悩んだ。今期は震災効果がなくなり、景況の不透明感は昨年以上に強い。業績格差が一段と開くことが予想される。
○増収増益は５社
○売上総利益率が改善
○販管費率は上昇傾向
○イズミ、安定感で群を抜く
○イオン九州、３期ぶり増収へ
○タイヨー、業績上げ潮に
○ＭＶ九州、２ケタ出店
○マルキョウは減収減益
■これからの小売業界を読む
さらに熾烈になる今後の競争 どんな業態も立地は克服できない
現在、経営していくために十分な人口のある地域は、ほぼすべて既存の店舗で埋め尽くされてしまっている。また、過剰な店舗は「カットスロートコンペティション」と言われるほど熾烈な競争を生み出している。加えて人口減少や高齢化、景況感の悪化が、さらにその経営を圧迫している。このような環境下での競争力は、いかに安く売るかということに加えて、低い売上のなかでいかにバランス良く経営できるか、ということになってくる。
○低効率という選択肢
○十分な消費人口があるか
○利用頻度逆転の予兆
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