2022年05月27日( 金 )
by データ・マックス

事業脚本家に学ぶビジネス基礎

 事業脚本家・渋谷健氏に学ぶビジネス基礎。

<プロフィール> 渋谷 健 (しぶや・たけし)/フィールド・フロー(株) 代表取締役
「事業に脚本を」をコンセプトに、戦略立案からシステム開発や人財育成までを総合的に提供するオープン・イノベーション実践活動を全国展開。
経営者が知っておくべきDX「人財とDX」
経営者が知っておくべきDX「人財とDX」
 今回は、前回の「組織」に続いて、「人財」という観点から読み解いていきます。DXでは、X=変革が重要であり、D=デジタルはその手段でしかありません。
福岡の湾岸|まちづくりvol.47 フィールド・フロー 企業・経済
経営者が知っておくべきDX「組織とDX」
経営者が知っておくべきDX「組織とDX」
DX(デジタル・トランスフォーメーション)を実践的にビジネスで取り組むためには、何が必要なのでしょうか?今回は、「組織」という観点から読み解いていきます。
福岡・東区の跡地利用考察|まちづくりvol.45 フィールド・フロー
経営者が知っておくべきDX「再開発とDX」
経営者が知っておくべきDX「再開発とDX」
シリーズでお送りしている「経営者が知っておくべきDX(デジタル・トランスフォーメーション)」ですが、今回は再開発(都市開発・地域開発)の観点から、地域社会の持続可能性と企業経営の在り方を紐解いていきます
変貌する福岡・唐人町|まちづくりvol.43 フィールド・フロー
経営者が知っておくべきDX「街道とDX」
経営者が知っておくべきDX「街道とDX」
今回からはシリーズで、経営者が知っておくべきDX(デジタル・トランスフォーメーション)の在り方をいろいろな観点から捉えていきたいと思います...
唐津街道・箱崎宿〜小倉|まちづくりvol.41 フィールド・フロー
経営者が知っておくべき「危機管理」
経営者が知っておくべき「危機管理」
新型コロナウィルスの感染拡大も続き、集中豪雨なども頻発している昨今ですが、それでもビジネスは止めることはできません。そこで今回は、「危機管理」について解きほぐしていきたいと思います....
空港と長者原の接続|まちづくりvol.39 フィールド・フロー
経営者が知っておくべき「課題の捉え方」
経営者が知っておくべき「課題の捉え方」
経営や事業の活動というのは、基本的に課題解決の連続です。とくに、複雑さが増してきた現代経営では、課題の捉え方次第で明暗が分かれてきます。では、課題はどうやって捉えていけばいいのでしょうか...
スーパーシティ候補地 北九州の歩み|まちづくりvol.37 フィールド・フロー
経営者が知っておくべき「 気づく力 」
経営者が知っておくべき「 気づく力 」
経営には課題解決が不可欠であり、そのためには「気づく力」が必要です。では、この「気づく力」とは一体どのようなものであり、なぜ経営トップやリーダーに求められてくるのでしょうか?...
熊本地震から5年 復旧から復興へ|まちづくりvol.35 フィールド・フロー
経営者が知っておくべき「人財」に投資するという考え方
経営者が知っておくべき「人財」に投資するという考え方
「人財」は、いつの時代も経営の根幹です。良い人財がいるかいないかで、経営は大きく変わってきます。では、どのように良い人財を得ればよいでしょうか?そこでは、従来の「人“材”を育成する」という考え方から、「人“財”に投資する」という考え方への変容が必要になっています...
住宅都市 春日 大野城|まちづくりvol.33 フィールド・フロー
経営者が知っておくべき「社会課題とビジネスの関係性」
経営者が知っておくべき「社会課題とビジネスの関係性」
社会課題解決に貢献することは、現代ビジネスの必須命題です。利己的に利益ばかりを追求するビジネスは、存在価値すらありません。自らのビジネスと社会課題を分離せず、一体として捉えることが必要なのです。しかし、それは口でいうほど簡単ではありません...
2020年を振り返る 天神ビッグバン 博多コネクティッド|まちづくりvol.31 フィールド・フロー
経営者が知っておくべき「デジタル」との付き合い方
経営者が知っておくべき「デジタル」との付き合い方
新型コロナウィルス感染拡大により「デジタル」が広く社会に浸透し、経営の必須要素となりました。では、「デジタル」とは何であり、どのように経営に活かすべきなのでしょうか…
福岡のIR誘致活動 大牟田特集|まちづくりvol.29 フィールド・フロー