「バイオ企業・林原の元社長、林原健氏が死去～マスコミを利用した“バイオの寵児”の神話は砂上の楼閣」の検索結果

　日本と韓国はまず距離的に近い。釜山から対馬は49.5kmしか離れていない。晴れた日には釜山から対馬が見えるくらい、日本と韓国は距離が近い。

　韓国では半導体の次の成長産業としてバイオ産業が注目され、韓国政府は15年前から産業の育成に力を入れてきた。

林原グループは2011年2月2日、東京地裁に会社更生法を申請した。倒産によって、林原の経営実態があぶり出された。これまで非上場を理由に一切の財務諸表の公表を拒否してきたが、事ここに至って不正経理の全容が明らかになった...

林原氏の経営手法は型破りだった。出社は午前11時半で、退社は午後2時半。社長決裁の稟議書はない。時間のムダとして会議もやらない。勤務時間の短さを問う声に対しては...

林原の創業は1883（明治16）年。初代の林原克太郎氏が岡山市で林原商店を掲げて、水あめの製造を始めた。地方の小さな水あめ屋であった林原商店を全国区の企業へと飛翔させたのは、3代目の林原一郎氏である...

全国紙の片隅に載っていた訃報記事に目が止まった。「岡山市のバイオ企業、（株）林原の元社長、林原健氏が10月13日、急性心筋梗塞のため死去した。78歳だった」とある。　林原氏はかつて“バイオの寵児”ともてはやされたが...

巨大な市場で大きく成長できるポテンシャルがあると評価できるので、ベンチャーキャピタルも企業の将来に巨額の投資ができるわけだ。一方、ユニコーン企業が少ない国には、それなりの事情がある。

日韓ビジネスコンサルタント劉明鎬氏金融委員会傘下の証券先物委員会は11月14日、サムスンバイオロジクスが2015年に行っ…