＜技術で先んじて優位を保つ＞

　同社が身を置くメガソーラー発電の業界は、再エネ法の施行とともに生まれた新興市場と言ってもいいだろう。この成長著しい業界は、今や転換点を迎えようとしている。理由の１つは、固定買取価格の下落にある。再生可能エネルギーのビジネスモデルは、事業者の起こした電気を従来の電力会社が買い取る「全量買取制度」によって支えられており、メガソーラーにおいて当初設定された買取価格は税込42円/kwであった。しかし、新規参入を促すプレミアム価格であったため、現在では税込38円となり、今後もさらなる引き下げが予想されている。言うまでもなく、買取価格の引き下げは事業者の収益に直結する。こうなると、生き残れるのは資本力で勝る大手企業か、自社で企画から不動産調達、施工や管理までを賄う一貫体制を整えた収益性の高い事業者に限られてくることになる。

　もう１つの大きな変化として、13年７月に行われた「バンク逆潮流の解禁」が挙げられる。受入容量の限界を理由とした電力会社側の受入拒否を、今後、大幅に緩和する施策として業界から歓迎されているものであるが、他方で、求められる技術的水準も上がることを余儀なくされる。ここでも事業者間の差別化が生じることになるのだ。
　こうした業界の変化に対し、芝浦グループ各社は迅速な対応を見せている。いち早くグループ内で一貫体制を構築し、バンク逆潮流対策についても、14年２月には日本で初めてバンク逆潮流の対策工事を終えた発電所を稼働させる見通しだ。電力の安定供給に向けて新たな施策の検討も進め、新地会長はCO₂の排出がほぼ０（ゼロ）の火力発電所建設構想も口にする。将来的には、自社開発の蓄電池との併用により、さらに効率的な供給体制の構築を掲げている。

＜新事業でリーダー育成、多様化するグループ各社＞

　芝浦グループは、芝浦GHDを中核に主要７社で構成される。率いるのは、創業者の新地氏。芝浦GHDが持株会社としてグループを束ねつつ、前出の「ニューガイアシリーズ」で知られる芝浦特機（株）が施工面で指揮を執る。資材調達担当は、ニューガイアエナジー（株）。施工に携わる人材・企業の育成機関「メガソーラー学院」の運営も担い、これが施工能力向上の原動力となった。また、不動産調達の窓口となる（株）ニューガイアや管理・保守を担当する（株）九州メンテナンス、システム開発を担う（株）アスリードなど、太陽光発電に関わるすべてをグループ内部で処理する一貫体制を構築している。

　次代を担うリーダーの育成と女性の登用にも力を入れる。人材育成・能力開発プログラムを推移し、その第一弾として、13年11月に設立したオーバーシーズ（株）が美容・健康分野に進出したのだ。これは、自社ビル内（親富孝通り・薬院）に、「オーバーシーズ ビューティー＆リラクゼーション」を開業し、ハイグレードな「癒し」のサービスを提供するというもの。代表の松枝鏡子氏は、グループ初の女性社長となった。加えて、グループ会社のニューガイアが「mr.kanso」（缶詰バー）のFC事業を展開するなど、飲食店事業への参入も果たした。人材育成のために店を開くとは思いきった話だが、チャンスを求める若者や女性は、今後、競って同社の門を叩くことになるだろう。
　この点につき新地氏は「いずれも事業を創ると同時に、社員のなかから次のリーダーを育て、あるいは女性の能力を引き出すことが目的です。ひいては、グループ全体を女性や若者にとって働きやすい体質に変えていくことも、重要なことだと思います」と、その狙いを説明する。
　数年後の株式上場を見据え、着々と準備を進める芝浦グループ。今後の展開に注目が集まる。

（了）

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＜COMPANY INFORMATION＞
代　表：新地　哲己
所在地：北九州市小倉南区上石田4-17-22
設　立：2010年８月
資本金：４億5,400万円
ＴＥＬ：093-962-6007
ＵＲＬ：http://www.shibaura-group.com/

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