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地域経済は国内資金で再生 大きなうねりで活躍するファンド(前)~(株)ジェイ・ウィル・パートナーズ
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2013年3月18日 13:55

 東京に本社を置き、全国各地の地場企業の再生に奔走する(株)ジェイ・ウィル・パートナーズ。外資系をまったく入れず国内資金だけで組成する地域再生ファンドの運営を通じて、企業再建を陰から支えてきた同社の実像に迫る。

<本邦系ファンドの先駆者>
 ここ10年間で、企業再生を支援する投資ファンドの存在意義が急速に高まってきた。最近では、外資系を中心に不良債権をバルク買いして短期に売却する「ハゲタカファンド」のイメージを払拭し、国内資金による「本邦系ファンド」が企業を再建する事例が増加。ターンアラウンド(再生)やバイアウト(買収)に投資するファンドは「プライベート・エクイティ・ファンド」と呼ばれ、ベンチャーキャピタル(未上場企業への投資ファンド)などもこれに含まれる。欧米では大きなマーケットに成長しており、日本の地方経済にとっても活性化の起爆剤としての役割が期待されている。

siryou1.jpg その先駆者の1社に、(株)ジェイ・ウィル・パートナーズ(東京都千代田区、佐藤雅典社長、以下JWP)がある。JWPは、日本政策投資銀行、年金基金を中心とした国内の機関投資家などが出資するファンドを運営し、国内企業の再生および日本経済の活性化を目指している。5つのファンド(2012年4月現在)の運用規模はそれぞれ約200~700億円で、累計すると約2,400億円にのぼる。特定分野にとらわれず、株式、債権、不動産といった幅広い投資対象のなかから自由に最適な案件を発掘し、高い投資パフォーマンスを実現。また、地域金融機関と強いネットワークをもち、地域再生ファンドの運営も多数手がけている。

 現JWP社表の佐藤雅典氏は、一橋大学経済学部を卒業後、86年日本長期信用銀行に入行。ニューヨーク支店で不良債権などのローントレーディング業務に従事。98年ゴールドマン・サックス証券会社に入社し、日本の不良債権ビジネスの先駆者として国内金融機関および事業法人の不良債権処理を行ない、企業再建案件も数多く担当。03年、ジェイ・ウィル・パートナーズを創業し取締役社長に就任した。

 JWP設立以降、外資投資銀行などで投資のノウハウを学んだスタッフや、国内の銀行に勤めて日本の商習慣・地域事情に通じたプロフェッショナルをそろえ、ファンドの運用額、スタッフ数ともに右肩上がりで増えているという。

(つづく)
【大根田 康介】

| (中) ≫

<COMPANY INFORMATION>
代 表:佐藤 雅典
所在地:東京都千代田区有楽町1-7-1
設 立:2003年4月
資本金:2億7,000万円


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