九州をひとつの塊としてネットワーク化、Qから始まる「九州ワークスタイル」

　岡　「共創」という多様な職種の人々が1つの空間をシェアすることは、まさにコワーキングですね。最近、日本の同調圧力について話題になりました（※）が、同調行動は枠にはまると効率的ですが、逆の場合は、共創＝異質なもの同士が認め合い、コミュニケーションのなかで生み出していくしかない。異質なほど、コミュニケーションを取ることは大変なことですが、混じり合うことで生まれる価値は、想像を超えると思います。これがコワーキングの面白さですね。

※10月5日、米国プリンストン大学上級研究員・真鍋淑郎氏がノーベル物理学賞受賞決定後の会見で、記者からアメリカ国籍取得の理由を聞かれ、「日本人はまわりを気にして生きている。しかし私には周囲に同調して生きる能力がないのです（英語スピーチにて）」と答えたことが波紋を呼んだ。

　――コワーキングの文化は今後、どのように広がるでしょうか。

　坂口　コロナ禍でソーシャルディスタンスを取りながら経済を動かしていくには、地方と地方でつながる必要があると考えます。それはインターネット的に、自由に行き来できる選択肢をもち、物理的距離よりも精神的距離のほうがとても重要になってくる。思いを同じくする人同士の、距離を超えたつながりが広がって行くことに期待しています。

　岡　要は、精神的距離が近ければ選ばれやすくなるわけですね。たしかに、ちょっと遠くても馴染みの店に行くとか、知り合いがいるからリピーターになったりします。九州はコンテンツが充実しているし、九州人というだけでも精神的近さがあるし、九州を1つの塊で見ることで、さらに魅力が増すと思います。

　馬渡　大分へ移住するようになってから、コンビニのイートインスペースで仕事を行うこともありますが、東京に比べ、九州にはコンセントが使える場所がまだまだ少ないと感じます。ですから、いろんな人の働く場所を増やしたいという思いで2年半前に立ち上げた九州アイランドワークでは、将来的に九州全域で300カ所以上の分散型ワークプレイスの設置を目指しています。環境が整った働く場所の選択肢が増えることで、テレワークの普及や、ワーケーションといった新しい働き方も広がっていくと思います。

【松本　悠子】

＜登壇者プロフィール＞
岡　秀樹（おか・ひでき）
（株）HOA　代表取締役／（一社）まちはチームだ　代表理事
学生時代ロンドンにおいてシェアリングビジネスで起業する。2014年コワーキングスペース秘密基地を設立。建築、まちづくり、創業ビジネススクール、デジタルマーケティングおよびDXなどのコンサルティングの事業を行う。

坂口　修一郎（さかぐち・しゅういちろう）
（株）BAGN　代表取締役
1971年鹿児島生まれ。2010年より野外イベント「グッドネイバーズ・ジャンボリー」を主宰。（株）BAGN（BE A GOOD NEIGHBOR）代表として、東京と鹿児島の2拠点を中心に、ジャンルや地域を越境しながら多くのプロジェクトを手がける。

馬渡　侑佑（まわたり・ゆうすけ）
九州アイランドワーク（株）  代表取締役社長
大学卒業後、ITベンチャー、コンサルティング会社を経て、チームラボに入社し、教育プロジェクト「学ぶ！未来の遊園地」の立ち上げに従事。その後、大分県竹田市に移住し、現在は九州アイランドワーク（株）にて、分散型ワークプレイスを運営する。