2024年04月29日( 月 )

経営教訓

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【経営教訓】竣工間近物件での死亡事故 建設業界が直面する課題に埋没
【経営教訓】竣工間近物件での死亡事故 建設業界が直面する課題に埋没
 熊本を基盤に福岡でも豊富な施工実績を有する和久田建設(株)が施工する現場で今年9月、死亡事故が発生した。竣工目前に起きた悲劇は建設業界が抱える課題に対応できていないことを浮き彫りにした。
和久田建設株式会社 IB情報誌 建設 2892号
【経営教訓】総括編:家族経営はなぜ破綻したのか タカギ、1,000億円売却という事業承継の真相~髙城寿雄・“カリスマ経営”の結末~
【経営教訓】総括編:家族経営はなぜ破綻したのか タカギ、1,000億円売却という事業承継の真相~髙城寿雄・“カリスマ経営”の結末~
 1966年に前身の(株)髙城精機製作所設立、79年(株)タカギ設立、2000年代に営業刷新で飛躍的な成長を遂げたタカギの経営は20年8月~10月の経営異変であっけなく崩壊した。
株式会社タカギ 1,000億円売却という事業承継の真相~高城寿雄・“カリスマ経営”の結末~ 企業・経済 業務用機械器具 IB情報誌 2853号
【経営教訓】機能性表示食品制度の落とし穴
【経営教訓】機能性表示食品制度の落とし穴
 「機能性表示食品制度」は、事業者責任で表示する国への届出制であり、国の個別許可をとるトクホに比べて費用や期間を抑えて開発できるメリットがあるため多くの企業が参入している。
消費者庁 IB情報誌 2849号 TOPICS
【経営教訓】タカギ後編:経営崩壊から身売りへ タカギ、1,000億円売却という事業承継の真相~高城寿雄・“カリスマ経営”の結末~
【経営教訓】タカギ後編:経営崩壊から身売りへ タカギ、1,000億円売却という事業承継の真相~高城寿雄・“カリスマ経営”の結末~
 2018年、80歳になった寿雄は、代表社長を甥に譲り、もう1人の甥を専務として、自らは代表会長となった。会長と社長の就任によるタカギの経営体制の安定承継は多くの取引先に祝福された。
株式会社タカギ 1,000億円売却という事業承継の真相~高城寿雄・“カリスマ経営”の結末~ 特集 IB情報誌 業務用機械器具 2848号 企業・経済
【経営教訓】タカギ前編:兄弟創業編 1,000億円売却という事業承継の真相~高城寿雄・“カリスマ経営”の結末~
【経営教訓】タカギ前編:兄弟創業編 1,000億円売却という事業承継の真相~高城寿雄・“カリスマ経営”の結末~
 3月末、北九州市の浄水器・散水用品メーカーの(株)タカギが、「事業承継」で国内の投資ファンドに売却されるというニュースが駆け巡った。だが、3年前の同社の異変を知る者からすれば、結果だけ報じた「事業承継」を額面通りには受け取れない。
株式会社タカギ 業務用機械器具 IB情報誌 特集 2839号 一般 企業・経済 1,000億円売却という事業承継の真相~高城寿雄・“カリスマ経営”の結末~