経営者が知っておくべきDX「社会とDX」

　シリーズで解説してきましたDX（デジタル・トランスフォーメーション）。一区切りとなる今回は、「組織」「人財」と続いて、「社会」という観点から実践的にビジネスで取り組むためには何が必要かを掘り下げます。

　本題に入る前に、ここまでを簡単におさらいしましょう。DXとは変革です。組織においては、透明性・俊敏性・全体性を高めることが求められます。一方、人財においては周囲を巻き込んで、創造的に取り組み続け、変革を楽しんでいくための能力と行動特性を身に着けることが重要です。では、社会という観点からは、何が必要となってくるのでしょうか。

　まず、前提となる社会に対する考え方としては、次の3つが必要となります。

 　これらを踏まえ、ビジネスを通じてどのように社会と関わればよいのか、次のように整理します。

　つまりは利己的な視点を排して、社会の視点から経営の在り方を見直し続けることが、DXには求められるのです。そして、その実現手段である組織や人財は非常に重要であり、これらを一貫して考えていくことが、現代経営の必然となっているのです。

＜プロフィール＞
渋谷　健 （しぶや・たけし）
フィールド・フロー（株） 代表取締役
外資系コンサルティングファーム、国内ベンチャー、国内大手企業経営戦略室を経て2014年にフィールド・フロー（株）を設立。「事業に脚本を」をコンセプトに、戦略立案からシステム開発や人財育成までを総合的に提供するオープン・イノベーション実践活動を全国展開。経済産業省・農林水産省などの政策事業、北九州市・宮崎県などの地方創生事業、大企業・金融・ベンチャーなどの民間事業に、プロの事業プロデューサー/ファシリテーターとして関わる。