ナポリのオジサン！何処へ行ったのですか？ NEW!
福岡市南区高宮にあるイタリア料理店「トラットリア ジャン」の前を通ると「閉店のお知らせ」と書かれた貼り紙が貼ってあった。それを見てすぐさま口にでたのが「何処に行くのか海鳥たちよ！」...
HIS、ユニゾHDの敵対的買収に発展～それぞれが抱える表に出せない裏事情（中）
ユニゾHDの小崎哲資社長は、知る人ぞ知るメガバンク業界の有名人だ。東大法学部を卒業し、旧日本興業銀行に入行。故西村正雄・興銀頭取の信を得て、1999年の富士銀行、第一勧業銀行の3行...
マツキヨHD、ココカラファインと経営統合の協議開始
（株）マツモトキヨシホールディングス（本社：千葉県松戸市、松本清雄社長）と（株）ココカラファイン（本社：神奈川県横浜市、塚本厚志社長）が経営統合に向けた協議開始に関する覚書を締結した。
HIS、ユニゾHDの敵対的買収に発展～それぞれが抱える表に出せない裏事情（前）
ホテル事業などを手がけるユニゾホールディングス（HD）は8月6日、旅行大手のエイチ・アイ・エス（HIS）が実施中のTOB（株式公開買い付け）に対し、取締役会として反対を表明。株主に...
【夏期集中連載】金融機関を取り巻く現状（後）
7月10日、横浜銀行と千葉銀行が「業務提携で合意した」との発表があり、業界にインパクトを与えた。いまや銀行同士の業務提携（アライアンス）はとくに珍しくもないが、地銀の総資産で1位（...
【夏期集中連載】金融機関を取り巻く現状（中）
6月26日、静岡県沼津市に本拠を置くスルガ銀行の株主総会が大混乱の下で行われた。株主から多数の反対動議が出され、怒号が飛び交う中での「強行採決」だった。そこには、かつて地銀の「優等...
モダンプロジェが大名に本社移転
モダンパラッツォシリーズの賃貸マンション企画会社・モダンプロジェが17日、本社を移転した。新本社は今年2月に完成していた「モダンパラッツォ大名」の10階。2階はテナントとして貸し出...
【夏期集中連載】金融機関を取り巻く現状（前）
日銀のマイナス金利政策が3年以上続く中、金融機関は依然として厳しい経営環境にある。しかも、少子高齢化が進展する日本では、国内産業全体の大きな発展は今後も望むべくもない。企業が衰退す...
【企業研究】老舗百貨店の矜持と覚悟
創業84年の（株）井筒屋。これまで北九州・小倉を拠点に福岡・大分・山口において店舗展開を行い、九州地場百貨店の代表格としての地位を有していたが、時流とともに栄枯盛衰があり、現店舗は...
田舎がアニメに「出る」理由～地方の疲弊とアニメ会社の収益改革
7月28日、所用で唐津に行くと、駅の改札のすぐ近くで「ゾンビ」に遭遇した。といっても、本物ではない。アニメ「ゾンビランドサガ」のキャラクターに扮した同作のファン、いわゆるコスプレイ...
中小企業の現場で実現できるのか 働き方改革の課題とこれからの展望（後）
働き方改革の時代は、働き方が異なる人がお互いに力を合わせて仕事するパッチワーク型、モザイク型のチームワークになると予想している。バリバリ働く人だけでなく、介護や育児などで早く帰る人...
『盛和塾』稲盛塾長、最後の講演（10）
京都の地から始まり、全世界に広がった盛和塾という組織そのものは、本年12月をもって幕を閉じることになります。しかし、これからもフィロソフィを学び続けると同時に、そのフィロソフィを従...
百貨店としての本流を守り、進めていく（後）
百貨店・井筒屋としての商品展開と価格帯、そしてサービスなどMDにおいて「百貨店らしさを追求していく」そして「地域密着を徹底しましょう」、この2つを礎に事業をつくっていくことに尽きま...
中小企業の現場で実現できるのか 働き方改革の課題とこれからの展望（中）
残業時間の削減がいわれているが、個人の能力やスキルの問題ではなく、顧客からのイレギュラーな要望に対応することが残業の大きな理由になっていることも事実だ。チップが普及している欧米とは...
『盛和塾』稲盛塾長、最後の講演（9）
少なくとも、『こうあるべきではないか』ということだけは、私も言わなければなりません。そうすることで、社員の皆さまが成長し、会社をさらに発展させてほしいからです。また、そのことが、今...
